夏天来了，天气热了。世界杯要来了，足球市场要火了。作为世界足球的发源地，中国的足球市场也是热流腾腾。
 
近日，中国互联网教父级人物马云也玩起了足球，阿里巴巴向广州恒大俱乐部注资12亿，占据50%股份，尽管此前马云还在来往发表长文表示“我对足球没兴趣”，现在却“出尔反尔”了。
 

马云和许家印，两个足球外行，两个都不喜欢足球的人，走到了一起。两个在各自领域呼风唤雨的人牵手合作一个都不喜欢的项目。他们到底想干吗呢？这件事很值得揣摩和玩味。
 

天下熙熙,皆为利来；天下攘攘,皆为利往。马云做为一个生意人，当然也不会脱俗对名利的追求。“恒大模式”的成功，对所有企业都有极大的吸引力。随着恒大近几年投资足球，恒大的品牌知名度和信誉度也直线上升，对企业及个人品牌起到了非常正面的推进作用，并间接带动了其产业链的延伸。对于阿里来说，淘宝、天猫和支付宝等各类产品，都可以利用足球这个载体得到推广，如淘宝彩票、球票和足球相关产品的销售、球迷俱乐部等。如果阿里在余额宝和娱乐宝之后，推出一个类似的足球宝，先不说其收益如何，产品本身就噱头十足，有很极好的发展前景。
 

但马去似乎有更深层的想法。在合作签约仪式，马云表示，中国地产正在发生变化，希望参与足球层面的变革，足球需要搅局者，本来我们不想来，但既然来了就要拿出新玩法。
 

中国足球1992年就踏上了职业化发展道路，是中国体育市场化改革的先锋军和探路者。但10多年过去了，中国足球的竞技水平反而每况愈下，另外，职业联赛中假球、黑哨、赌球等丑闻不断，联赛形象越来越差，球迷数量大幅萎缩，后备人才培养乏力，许多俱乐部难以为继。 如果说在1982年还有“踏进去世界杯一只脚，又退回来”的能耐，那么如今连亚洲出线的希望都没有了！中国足球的尴尬现状引发了社会上的广泛非议，中国足球改革已经到了破釜沉舟的关键时刻。
 

广州恒大足球俱乐部的成功，带给中国球迷久违了的酣畅淋漓的快乐，更让人看到了中国足球的希望。但对于“恒大模式”，各种说法纷至沓来。有人认为，恒大科学的管理和接近职业化的市场运作，是其成功的关键，值得在国内联赛推广。也有人认为，恒大模式的首要条件是超级资本的运作，而这限制了此种模式的可推广性，因而不可复制。还有人认为，中国足球是顶层设计出了问题，恒大模式成不了中国足球的“救命草”。
 

不过有一点可以肯定，不管“恒大模式”能否保持持久的生命力，毕竟它给中国足球带来了一抹亮丽的风景。如果没有许家印的“搅局”，中国足球很可能仍旧处于死气沉沉中。向来喜欢“玩点新花样”的马云加入进来，或许能给我们带来更多的惊喜。
 

实际上，如果一味地按部就班，我们这个时代就很难进步，就很难变得富有生机和活力。这个时代需要更多的“搅局者”，而马云和他的阿里就是其中的典型。搅局是一种能力，更是一种创新。马云作为电商行业巨头，曾不止一次的表示，每个行业都需要一些搅局者来参与。纵观马云1999年创业以来的整个发展轨迹，搅局不失为其中的一个关键词。不仅在搅社会化物流的局，搅移动互联网流量端口的局，而且还在搅社会化金融的局，带领阿里巴巴以“合纵连横”之势席卷中国商业，比如余额宝用不到一年的时间，就达到了4000亿的资金规模、8100万的用户数量，尽管引来了不少专家学者“取缔余额宝”的声讨，但毋庸置疑推动了僵化的银行业的变革，带给百姓更好的服务和更多的实惠。其实，市场经济从来就不缺乏搅局者。民营快递刚起步时，“三通一达”就是在传统邮政系统的垄断下，在夹缝中成长，挂了10多年的“黑户”后才名正言顺起来。正是搅局者民营快递20年的飞速发展，才促成了2009年新邮政法出台，倒逼着垄断者EMS改进服务。
 

“天下惟庸者无咎无誉。” 对于社会整体来讲，搅局者的出现正是我们希望看到的。他们凭借着对社会的便利和实惠，在大家的追捧下形成了巨大的影响力，进而倒逼行业改革，破除垄断，还利于民；凭借着对社会体制机制的大胆实践和尝试，去腐生肌，推陈出新！