国内视频播客几乎与全球发展同步。自2005年4月“土豆网”上线以来,仅一年半时间，国内类似大小网站数量已在150家左右悠视网、OPENV、土豆网、我乐网也分别获得数百万美元到上千万美元不等的风险投资

本报记者孙琎发自上海

那些在聚光灯下烤灼已久的Web2.0网站，其盈利潜力是否跟名气一样大？中国的播客(Podcasting)网站正开始面对这种拷问，尤其是美国播客网站同行已经走到盈利门槛之际。

播客与博客的主要区别在于，博客通过互联网所传播的以文字和图片信息为主，而播客传递的则是音频和视频信息。

播客颠覆了被动收视的方式，使用户成为主动参与者，同时让用户对视听内容和收视时间拥有了更大的选择，是典型的 Web2.0 方式。

美国播客视频网站YouTube已经成为全球互联网的明星，其开创的分享互联网视频的模式，显现出强大的生命力。

到7 月份，Y ouTube 流量已经突破1个亿，在不到1年的时间里，其市值攀升到10亿美元，成为互联网时代的又一个奇迹。中国播客正为这个美国奇迹兴奋而焦灼。

繁荣与追捧

根据调研机构HitWise新发布的统计数据，YouTube已占据美国网络多媒体市场29%的份额，高于雅虎、微软MSN、 Google、V ideo 等巨头。

YouTube刺激了国外产业界开始大规模投资。今年8月初，Sony娱乐耗资6500美元买下了另一个播客分享社区—— grouper.com。

去年7月，维亚康姆、ABC、ESPN、《新闻周刊》等国外传统媒体，都陆续在其网站上推出了免费的播客服务。英国广播公司(BBC)也先后推出播客节目，并获得成功。

国内视频播客几乎与全球发展同步。自2005年4月“土豆网”上线以来，仅一年半时间，国内类似大小网站数量已在150家左右。

悠视网、OPENV、土豆网、我乐网也分别获得数百万美元到上千万美元不等的风险投资。

风投的兴趣一直延续到当下，不久前中国播客网获得来自Harbinger的近百万美元风险投资。中国播客网CEO倪振源对于播客的计划是，前期主要靠广告收入，后期以3G无线增值服务为主，在2007年底赚钱，在2008年盈利。

计世资讯总经理曲晓东表示，我国宽频娱乐网站的数量一直在激增。宽频热潮的涌动也受到了众多风投的关注和追捧，国内外众多投资巨头纷纷跃跃欲试。

广告模式

中国视频播客界广泛讨论的商业模式是“贴片广告”。即是广告商提供视频广告，土豆网的原创播客在申请后，其作品的前端或后端会置入小时段的广告内容，而广告商将根据该播客内容的浏览情况支付相应广告费。

从今年3月开始，作为国内最早进行商业模式探索的视频播客网站，土豆网进行了两轮测试，广告商包括拜耳药业、eBay易趣和东风起亚汽车等。

土豆网设立的广告规则是：其一，视频播客可以自己选择是否插入广告，也可以剔除不喜欢的广告类型；其二，视频播客的分成方式与Google相似，用户每点击一次浏览，他们将获得一分钱收入，而当其账户达到100元时,就可以向土豆网支取广告收入。

土豆网创始人王微表示，互联网的广告现在占的份额还太小，应该扩大；电视广告在模式上要尽可能往互联网上去移，这是互联网趋势。但广告呈现的形式目前看到的有十几种选择，哪一种，怎么选，现在还只是在开始探讨的阶段。我觉得这需要一年左右才会明朗化。

但由于盗版视频片断比例居高不下的问题，贴片广告在美国并未开展。目前YouTube的最大利润来源是Google广告联盟分成。因为YouTube浏览量巨大，假以时日，也可能向Google索求独家广告栏投放权。

此外，YouTube正在开发自身的广告系统以求未来能带给公司更多利益，如通过战略合作伙伴给电视节目商推广节目。另外，YouTube新推出“赞助商频道”，通过一个专门频道，以向一些品牌广告商收取频道费用，为他们做内容推广。

这一模式在中国也有人效仿，播客网站Mofile创始人范秋华介绍，Mofile的“赞助商频道”已有“洋腔洋调美语网”和信乐团两家合作公司。

通过广告产生的收入，做原创的播客可以加入收入分配，进一步刺激原创内容的产生。

中国播客网的用户麦蒂正不断获得100元一笔的广告报酬。麦蒂是跑卡丁车的高手，他自己制作卡丁车教程，并发布到中国播客网上，供网友观看，他的所有节目已经拥有上百万的点击量。

他同时参加了中国播客网的“播众广告计划”，在自己的视频上添加商业广告，通过播众广告，他就可以获得收入。他所要做的只是，发布节目并链接到论坛上，让他的FANS观看他的教程，并为他带来收入。

麦蒂不仅为自己赚钱，他也可以为他的FANS带来收入。通过中国播客网新版本的播众广告系统，其他用户也可以通过在其他网站转播带有广告的视频获得收益。

中国播客网创始人倪振源认为，广告是播客站点在3G业务成熟之前，几乎唯一可行的盈利方式。

模糊探索

视频播客浪潮虽已席卷世界，但还未有一家BSP(服务运营商)有明确、稳定的盈利模式。

即使国外YouTube在名气和流量上做到了成功，但依旧没有实现赢利。国内就目前而言，视频分享站的赢利模式比较单一，主要还是通过广告形式获得收入，而视频嵌入广告由于受众分散，对于品牌广告的推广来说并不有利。

《2006中国宽频播客市场研究报告》指出，向众多的宽频博客用户收费可能是最佳的运营模式，但是根据报告数据显示，只有28.59%的宽频用户愿意接受服务收费，而42.17%的宽频用户目前还只愿意接受免费的宽频服务，同意网站收费行为的用户数比例较低，成为制约宽频博客网站发展的主要问题。

风险投资商GGV合伙人李宏玮表示，在投资播客前，看了大约两年时间，深刻感受到中国草根群体的庞大，这个群体拥有强烈的展示自己的冲动。播客和博客作为一种传播方式正迎合了这个群体的需求。

易凯网络资本CEO王冉认为，宽频时代同样需要大制作、大导演、大演员，同样需要有品牌、有个性的精品内容，我们也一定可以用上百万元的投入砸一个五分钟视频并且获得商业上的成功。

媒体融合为人们参与播客活动提供了更多方便，也为播客的赢利提供了空间。“无线增值、网络增值服务、娱乐内容分销及推广、集合发行和专有内容冠名等将有可能成为新型的收费模式被宽频企业所选用。”曲晓东表示。

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曲晓东指出，在缺乏盈利模式的同时，用户流量和网络费用的矛盾，还处于雏形阶段的法律服务、广告服务，非法盗版内容对市场的影响以及正版内容的高价都成为宽频博客产业发展必须要面对的问题。

视频网站的一个主要参考标准是内容丰富度，但目前没有一家网站做到国内最大，造成用户过于分散，原创的视频内容缺少。网站为了充实内容，而相互复制，无法做出特色。

另外版权问题也一直困扰着视频网站，由于转载视频很多，因而多数网站存在潜在的版权风险，就YouTube而言，就会经常遇到被告侵权的事件。而且对于网友个人制作的视频，在出现纠纷时版权归属问题也将暴露出来。

视频共享网站不同于其他网站，目前普遍使用一种叫 Flash Media Server 的技术来实现视频传播，虽然这种技术很大程度上节省了带宽、服务器的成本压力，但比起图文网站来说服务器带宽成本仍旧高出很多。有业内人士估算，如果国内有网站达到YouTube的流量，那么它每年的带宽成本是2.4亿元。但美国租用带宽比国内便宜很多。

王微表示，土豆网现在的流量已经超过eBay易趣等商业网站，是他们的好几倍，土豆网每天差不多有4000多个上传的文件，每天差不多有将近300万的视频短片的播放，搞笑和娱乐占据了大部分。但成本很高。（第一财经日报）