Google总裁Eric Schmidt在5月底于韩国首尔举办的Seoul Digital Forum曾表示，将与韩国第2大搜索引擎网站Daum合作，计划共享YouTube影片及扩大广告合作，并发表附加各种服务标题的Google韩文首页，此有别于全球仅显示标题和搜索窗口的网页。这些均显示出Google对于攻掠韩国市场野心勃勃，然此当地化策略真能在韩国市场奏效、进而推行至亚洲各国？

　　目前韩国搜索引擎市场由Naver、Daum、Nate及Yahoo!Korea等业者囊括9成以上市场，而在全球搜索引擎市场独占鳌头的Google，于2005年进军韩国后，2007年5月市占率仅1.8%，相较于其在美国的64.1%，显得相当失势。

　　而此次与Google合作的搜索引擎Daum，虽2007年5月市占率仅14.1%，不及Naver 74.5%，但其偏重多媒体导向，例如UCC内容、社区网页café等，均与Google旗下YouTube属性相近，故此次Google与其合作或许认为此有助于YouTube于韩国发展；另一方面，Google首次打破传统首页模式，将各种服务标题设于韩国Google首页，包括Google Talk、日历、工具栏、Note、桌面等，让使用者得以方便使用各种Google服务，并预计未来将再追加更多服务标题。

　　然而，韩国业者Pandora TV于2004年推出的UCC服务，2007年4月每日浏览数逾30万，且UCC影片数达80万部，俨然为韩国版YouTube，在此情况下，YouTube欲打败当地业者，语言及文化将是很大障碍；至于Google新首页与韩国第1大搜索引擎业者Naver服务相较，使用Naver搜寻，只要键入关键词后，网页就会出现该关键词在字典、部落格、知识in、社群等Naver数据库内的相关信息，大幅节省用户筛选时间，因此，既有使用者对于Naver服务若无特别不满，转台机率实在不高。

　　事实上，Google在亚洲各国发展情况皆不乐观，例如其于中国大陆虽居二哥地位，但市占率不到20%，6成市场仍由中国本土企业百度主导；而其于日本状况也不理想，2007年1月日本第1大Yahoo!Japan有3,000万名以上的使用者，然Google使用人数却仅1,570万人，在此情况下，Google首次转换韩国首页模式，显示出其可能藉此当作再攻掠亚洲的敲门砖。

　　Eric Schmidt在Seoul Digital Forum曾表示，韩国是尖端数字技术的实验室，计划扩大在韩国的事业。而韩国2006年底网络人口约3,400万、渗透率达71%，加上当地政府积极推动资通讯产业计划IT839等，均相当有利网络业者发展，而未来Google很有可能将此合作模式及首页策略复制到亚洲其他国家的可能性不低，或许可扭转其在亚洲市场劣势。